Einzeloutplacement-Lösungen
- bei Einzelentlasungen
- für Mitarbeiter der mittleren und oberen Unternehmensebenen
- externe Beratungsstelle üblich
- individuelles Coaching
- mehrmonatige Beratungsphase
- kombination von Workshops und Einzelcoachings
Gruppenoutplacement-Lösungen
- für Mitarbeiter der unteren Unternehmensebenen
- externe Outplacement Berater üblich
- kann durch Einzelcoaching ergänzt werden
- mehrtägige Seminare und Workshops
- kombination von Workshops und Einzelcoachings
Outplacement als Empoyee Benefit
- gute Mitarbeiter und Fachkräfte sind gefragt, aber rar gesät
- gerade kleine und mittelständische Unternehmen haben im Wettbewerb oft das Nachsehen. Konzerne und internationale Unternehmen ziehen Topkräfte an
- um qualifizierte Mitarbeiter zu finden und zu binden, müssen KMU ihren Mangel an Grösse als Wettbewerbsvorteil nutzen und neue Wege in der Personalpolitik gehen
- Outplacement als Mittel der Mitarbeitergewinnung und -bindung
Druckversion 